2019年元月30日，川南的自貢天氣異常潮冷，自貢天成工程機械有限公司會議室卻熱鬧非凡，上午九時許，陜西建設機械股份公司董事長楊宏軍和董事會秘書、副總經理白海紅進入會場，天成公司2018年工作總結會暨2019年工作部署動員會隨即在莊嚴的國歌聲中隆重召開。

公司執行董事秦德向股份公司領導匯報了2018年天成公司的經營情況，隨即對2019年天成公司生產管理目標部署做了詳細的說明，具體如下：

一、2018年度天成公司認真執行股份公司的發展規劃，在融入到股份公司發展目標中初見成效。

二、持續不斷建立健全各項管理制度，按照股份公司要求搞好“內控”。

三、2019年實現產品質量、產能雙跨越，鍛造天成的“金智”產品，著名商標。

四、2019年將進一步提高與股份公司的融合度，實現產業互動，板塊的協同效應。

五、2019年，天成公司在股份公司領導下，在天成所有員工努力下，大家兢兢業業，一定能完成質量和產能的雙跨越。

天成公司總經理倪先見部署了2019年經營、生產各項目標責任落實情況及各項保障措施。

楊宏軍董事長最后指出：

一、2018年天成公司管理團隊的工作是肯定的。管理團隊認真執行了股份公司的規劃與目標，雖然在經濟指標上有些不盡如人意，但在整個公司的規范管理，公司的廠區、廠貌以及生產工藝、產品質量上有很大的改進和提高。

二、天成是一個有深厚基礎的老品牌公司，要抓好產品質量的再提升，用智造推動制造，進一步培育和挖掘天成的品牌效益。

三、股份公司會進一步在制造和租賃上做足文章，在鞏固國內行業領導者基礎上積極穩妥地開拓國際市場。

四、天成的產能目前很不足，希望狠抓生產落實，充分利用股份公司板塊互動的協同效應，打造一流的“智造”產品，塑造金質品牌，進一步拓展市場空間，實現良好的企業效益，把天成公司更好地傳承下去。

天成公司中層以上管理人員參加了此次會議。會后，楊宏軍董事長在天成公司管理人員的陪同下，參觀、檢查了天成公司的部分職能部門及車間，和員工進行了交流。